Quels conseils donner à une entreprise qui souhaite investir dans le management de la sécurité ?

R.N : « Le management de la sécurité ne s’improvise pas. Pour beaucoup encore, une démarche sécurité rime avec règles, restrictions et process, ce qui au final nuit à l’implication, à la motivation et à la capacité d’innovation des collaborateurs. La solution ? Transformer le management de la sécurité en management de l’excellence. Aujourd’hui, toutes les entreprises doivent prendre conscience de l’impact des règles de sécurité, en interne bien sûr, mais aussi en externe, comme gage de qualité auprès des clients ».

Quid d’une bonne formation au management de la sécurité ?

R.N : « Intégrer la sécurité dans ses actes managériaux, c’est avant tout adopter les bons comportements face à des situations pour lesquelles aucune solution n’est écrite. Le manager doit aussi être un coach pour ses collaborateurs et en faire des acteurs à part entière de la politique sécurité de l’entreprise. Il ne suffit pas d’écrire un règlement, il faut savoir le faire appliquer. C’est tout l’enjeu de nos formations ».