Quels sont vos domaines privilégiés d’exercice ?
Philippe Goblet et moi-même travaillons ensemble depuis plus de 25 ans. Spécialiste du Droit social, il a toujours exercé dans ce domaine. Avec son équipe, il apporte ses connaissances et assiste nos clients dans les négociations individuelles et collectives, l’élaboration d’accords, la rédaction de contrats de travail, les licenciements disciplinaires ou économiques (avec ou sans PSE) et les ruptures amiables. Il les représente devant les juridictions.
Pour ma part, je suis spécialisé en Droit fiscal. Avec mon équipe, nous nous occupons des choix d’optimisation fiscale des entreprises et des dirigeants ainsi que des contentieux fiscaux des entreprises et des particuliers. Nous opérons aussi sur des problématiques très variées associant le Droit des sociétés qui vont du conseil à la rédaction d’actes, pour les assemblées générales, les opérations de croissance externe, les séparations d’associés. Nous avons une vocation particulière pour les opérations complexes que sont les rapprochements, les cessions et les réorganisations d’entreprises.

Comment êtes-vous structurés ?
Nous sommes entourés de juristes et de collaborateurs qualifiés. Un avocat, expert en procédures collectives est hébergé dans nos locaux. Nous avons également développé un partenariat avec la société ACTESE, intermédiaire en transmission d’entreprise.

Qui sont vos clients ?
Notre clientèle est constituée essentiellement de PME – PMI et TPE, de 5 à 800 salariés présentes sur la grande région Champagne – Ardennes. Nous travaillons aussi avec les professions règlementées qui bénéficient d’une législation particulière d’exercice de leur profession.

Pourquoi avez-vous choisi d’adhérer au réseau Juris Défi ?
Juris Défi est un réseau de 130 associés, répartis dans toute la France et qui comprend des avocats, des notaires et des mandataires judiciaires. Juris Défi permet un partage dynamique du savoir à travers des réunions et un Intranet. Il garantit à nos clients une prestation de qualité grâce à la définition de référentiels communs, au soutien d’un réseau national, à une formation continue, des outils techniques et des méthodes de travail adaptées. Juris Défi coordonne aussi l’information et la communication au sein du réseau. Ainsi, nous disposons des moyens d’un gros cabinet tout en gardant une dimension humaine.

En tant que spécialiste de la fiscalité, sur quels points intervenez-vous ?
Aujourd’hui, la fiscalité est partout, sur tous les sujets liés à l’entreprise et au dirigeant ! Dès sa création, les statuts de l’entreprise définissent un régime fiscal à celle-ci et à son dirigeant. Et il est plus efficient de bien faire dès le départ plutôt que d’effectuer des modifications. Par exemple, l’implantation d’une entreprise dans des bassins d’emplois spécifiques comportant des avantages fiscaux déclenche rapidement des contrôles fiscaux… La plupart des entrepreneurs ignorent les choix qu’ils peuvent faire et les implications réelles de ceux-ci. Par exemple, l’orientation des investissements aura des conséquences fiscales. En résumé, nous accompagnons les entreprises et leurs dirigeants tout au long de leur vie.

Contact et informations :
www.jurisdefi.com
Tél. 03 26 61 26 26
contact@bg2a.eu

Quels sont vos domaines d’intervention ?
MB. : « Depuis 20 ans, mon Cabinet a développé une solide expérience dans le secteur de l’immobilier, lequel est pour le moins vaste : ventes de biens, baux commerciaux ou ruraux, locations, urbanisme et autorisations d’occupation des sols, règles de construction, copropriété et gestion environnementale. Pour l’entreprise, les questions immobilières sont de première importance, puisque sont en jeu des frais fixes qu’il faut maîtriser et que les aléas en la matière sont nombreux, et parfois vitaux. Ils vont aller croissant en raison de l’essor actuel des réglementations et des enjeux fonciers. L’Avocat doit ici apporter le meilleur conseil possible, vérifier les situations juridiques, contrôler les expertises et assurer l’intervention judiciaire en cas de besoin. Mon Cabinet pratique aussi l’audit patrimonial, qui permet à l’entreprise de rationaliser son patrimoine immobilier et de l’optimiser à partir de solutions juridiques. Il assure encore des formations intra-entreprises pour les responsables de l’immobilier ».

Vous avez créé le réseau Droit-Conseil, quelles sont ses missions ?
MB. : « Pour les avocats, la structure individuelle correspond de moins en moins aux nécessités du métier. J’ai donc décidé de créer le réseau Droit-Conseil en 2014, afin d’offrir à la clientèle l’éventail complet des services qu’elle attend : l’assistance juridique sur mesure, notre coeur de métier, mais aussi l’expertise technique, fiscale et comptable si besoin, sachant que chaque affaire a de multiples facettes. Ce réseau est sous la direction d’avocats, ce qui est une garantie, et fait intervenir des spécialistes et experts nantis d’assurances professionnelles. Il a donc vocation à fournir des solutions sécurisées et globales à la clientèle, dans le meilleur contexte juridique possible ».

Quelle est votre clientèle ?
MB. : « Par principe, mon Cabinet et le réseau se mettent au service de tous les clients, ce qui va du soutien aux copropriétaires contestant leurs charges à l’assistance aux groupes industriels, pour les affaires de sols pollués par exemple, ou aux opérateurs immobiliers, pour la sécurisation des dossiers d’urbanisme. Nous comptons aussi l’Etat parmi notre clientèle, voire des communes, pour des affaires d’aménagement urbain ou d’environnement. Les prestations sont naturellement adaptées aux clients, et donnent systématiquement lieu à des conventions d’honoraires garantissant des tarifs que nous voulons mesurés, en toute transparence. Un service d’abonnement juridique est aussi disponible ».

Quelles sont vos perspectives ?
MB. : « Toujours la recherche de la meilleure efficacité, car tout est perfectible, et l’extension des missions du réseau vers le droit de la sécurité, pour délivrer aux clients une offre de services protégeant pleinement les patrimoines et, bien sûr, les individus contre les risques civils et pénaux les plus importants ».

Pour plus d’information :
www.avocats-baucomont-paris.fr
248, rue de Vaugirard, Paris 15e
Tél. : 01 47 83 41 81
Mail : michel.baucomont@noos.fr

Qu’est-ce que le crowdfunding ?
Le crowdfunding (financement participatif), est un mécanisme permettant de récolter des fonds auprès d’un large public, en vue de financer un projet créatif, associatif ou entrepreneurial. On distingue 3 modèles : la prévente, le prêt ou le capital.

Pourquoi My New Startup est une plateforme de référence ?
My New Startup permet à une entreprise en amorçage ou en développement de lever des fonds (entre 100 000 et 1 million d’euros) auprès de sa communauté de 11 000 investisseurs particuliers et de bénéficier d’un accompagnement de grande qualité afin de maximiser ses chances de réussite.

My New Startup répond à un triple besoin :
– Apporter aux entrepreneurs une visibilité à travers une campagne de communication, fédérer une communauté d’ambassadeurs autour de leur entreprise et lever des fonds rapidement.
– Permettre aux investisseurs particuliers, à partir de 1 000 euros, de donner du sens à leur épargne, partager leur réseau et leur expérience directement avec des entrepreneurs.
– Compléter la chaine de financement des entreprises aux côtés des Business Angels, des banques et des fonds d’investissement.

My New Startup a levé avec ses co-investisseurs 1,5 million d’euros depuis janvier 2014, et souhaite atteindre 8 millions d’euros levés par an à horizon 2017.

Pour en savoir plus :
www.mynewstartup.com
tel : 09 84 15 75 86

Pourquoi faut-il être vigilant ?
Les conséquences d’une décision ou d’une interprétation erronée d’une réglementation sociale peuvent être lourdes de conséquences. Se faire accompagner par un avocat en droit social est incontournable.

Quel intérêt trouve une entreprise dans cet accompagnement ?
Il est aujourd’hui très difficile pour un chef d’entreprise de s’y retrouver dans la multiplicité des règlementations. S’adresser à un professionnel, c’est donc sécuriser juridiquement son entreprise en bénéficiant des avantages de l’externalisation.

Pourquoi choisir une structure individuelle plutôt qu’un grand cabinet ?
Pour les clients, c’est le gage de la proximité, de la réactivité et du sur-mesure. L’assurance d’avoir un interlocuteur unique, nécessairement au fait de ses attentes et ayant une bonne connaissance de l’entreprise.

Quels sont vos modes d’intervention ?
Je peux intervenir de manière ponctuelle, ou au travers d’un accompagnement permanent des entreprises. J’assiste également mes Clients devant les diverses juridictions et administrations dont relève le droit social : Conseil de Prud’hommes, Tribunal des Affaires de Sécurité Sociale, DIRECCTE, … Je propose aussi des modes alternatifs de règlement des conflits : négociation, médiation.

Maître David Lodyga– avocat spécialisé en droit du travail

Historique
Date de création : 1er janvier 1991
Capital : pas de capital
Effectif : 1

Offres de service
– Conseil aux entreprises et aux cadres dirigeants dans le domaine du droit du travail et de la protection sociale
– Assistance devant les juridictions prud’homale, le tribunal des affaires de sécurité sociale, les administrations.
– Cabinet à taille humaine favorisant la proximité et la réactivité

Coordonnées de l’entreprise
David R.Lodyga
14, rue de Milan
75 009 Paris

Pour plus d’informations :
www.davidlodygaavocat.fr
Tél. : 01 79 75 30 55
E-mail : dlodyga.avocat@gmail.com

A qui est destinée l’offre Galya Santé Essentiel et comment fonctionne-t-elle ?

L’offre Galya Santé Essentiel existe en 5 niveaux de remboursements afin de répondre aux attentes des entreprises et des salariés. Le niveau 1 répond strictement aux obligations légales de l’entreprise avec un prix très attractif de 20€ par mois TTC, qui seront pris en charge pour moitié par l’entreprise et pour moitié par le salarié.

Elle est destinée à toutes les entreprises et distribuée par notre réseau de plus de 2000 courtiers en France, disponibles pour accompagner l’entreprise dans la mise en place de ce nouveau contrat, avec rigueur, afin d’éviter tout problème avec l’URSSAF.

Aussi, l’entreprise dispose d’un espace Internet pour gérer son contrat en toute simplicité.

Quels sont les avantages pour les salariés ?

Les salariés vont réaliser des économies car une couverture collective reste moins chère qu’une couverture individuelle. Avec Galya Santé Essentiel, l’assuré est libre de choisir une offre plus complète de remboursements (jusqu’à 2 formules au-dessus de celle choisie par l’entreprise) en ne payant que le différentiel de prix entre les versions. En option, il peut aussi affilier son conjoint et ses enfants.

Quel message souhaitez-vous faire passer aux chefs d’entreprise ?

Ce message doit les interpeler afin qu’ils ne perdent pas de temps à nous contacter pour que nous puissions mettre en place ces contrats dans des conditions sereines, pour eux comme pour leurs salariés…

Quels Services rendez-vous aux entreprises et organismes ?
Le Commissaire aux comptes est avant tout un créateur de confiance. Nous sommes un réel partenaire de l’entreprise, comme le sont l’expert-comptable et l’avocat. Notre rôle et notre spécificité consistent à cibler les risques de l’entreprise selon son activité et son organisation, à vérifier la mise en place de contrôle des process afin d’en assurer sa pérennité. Par exemple, nous pouvons, nous assurer de la bonne validité des process entre l’achat de produits, leur stockage, leur transformation, et le parallèle comptable. Nous entrons donc au coeur de l’activité de l’entreprise. Lorsque nous restituons nos recommandations aux dirigeants d’entreprises, nous prenons le temps de partager avec eux leur vision de l’avenir, et l’aidons à poser leur stratégie. Nous leur offrons une réelle opportunité de faire une pause pour regarder objectivement leur entreprise et mieux anticiper ses capacités à se développer dans un contexte économique donné, avec un objectif clair de pérennité.

Comment Un mandat se déroule-t-il ?
Nous sommes nommés pour 6 exercices. Chaque année, nous nous engageons avec une lettre de mission. La mission en elle-même est réalisée en deux phases : une mission intérimaire d’audit interne et une mission de contrôle des comptes. Notre métier est essentiel dans les équilibres économiques et la certification des comptes apporte une vraie valeur ajoutée à l’entreprise puisqu’elle crée de la confiance et de la transparence pour ses acteurs économiques.Nous travaillons avec tout type de secteurs d’activité comme les mutuelles, les banques, les sociétés de promotion immobilière, les industries, les associations… le panel est large !

Dans quels cas faire appel à un commissaire aux comptes ?
Beaucoup d’entreprises font appel à nos compétences pour faire certifier leurs comptes puisque notre intervention est obligatoire dès que deux de ces trois critères sont acquis : un chiffre d’affaires supérieur à 3 millions d’euros, un bilan supérieur à 1,5 million d’euros ou un effectif supérieur à 50 salariés. Notre action est donc mieux connue car systématique dans les sociétés holding en SAS. Nous intervenons également au sein des associat ions loi 1901 et de manière contractuelle, lors de rapprochement d’entreprises, pour des audits d’acquisition, afin d’apporter au repreneur un maximum d’information sur la société, sur ses aspects comptables, financiers, sociaux et fiscaux.

Justement, les associations connaissent actuellement Des évolutions, pouvez-vous nous en dire plus ?
Les associations gèrent de grosses sommes provenant souvent de fonds public et/ou de donateurs et elles ont besoin de faire preuve de transparence et de bon usage des fonds auprès de leurs différents publics et de la réalité de leurs investissements dans leurs activités. Actuellement, avec la réforme provenant de la loi ESS(Economie Sociale et Solidaire), nous sommes face à la fusion d’associations. Le Commissaire aux comptes peut participer à l’organisation de ces rapprochements notamment par l’audit des structures et au commissariat aux apports lors de la création d’une nouvelle association.

L’Audit, chez FIDSUD CDBA, c’est :
• + de 500 mandats de commissariat aux
comptes
• Des activités multiples et cohérentes :
• Audit légal
• Audit financier
• Analyse de l’organisation
• Audit d’acquisition
• Audit des procédures
Une équipe spécialisée et expérimentée intervenant dans tous les secteurs d’activité : secteur public et non marchand, services, industries, BTP, négoce, santé, …

Contact et informations

www.fidsudcdba.fr

Ce sont aujourd’hui 48 cabinets à travers la France qui coordonnent leurs actions pour mutualiser leurs compétences. « Nous avons la chance d’avoir parmi nos membres des sachants reconnus dans divers secteurs : coopératif, franchise, HCR, économie sociale, bâtiment… Notre cohésion est forte, nous travaillons ensemble et nous nous appuyons sur nos savoirs mutuels pour créer un avantage pour nos clients. Le coût de prise en main est dilué au profit d’un meilleur service, notre performance et notre réactivité sont optimisées. Nous pouvons également accompagner le développement de nos clients dans 52 pays grâce à notre appartenance à Inaa Group », explique Anne-Sophie Simon.

Chaque cabinet participe à la force du réseau. « Chaque expert du réseau voit ses clients, traite et connaît leurs dossiers. C’est un point d’honneur de notre réseau, nous parlons le même langage d’entrepreneur avec nos clients et nous avons les mêmes préoccupations », précise Sophie Allouche.

Qantea a une réelle philosophie de qualité. Les méthodes de travail structurées et les outils logiciels performants permettent d’aller à l’essentiel et d’offrir aux clients du temps de conseil sans surcoût. « Notre objectif, c’est leur croissance ».

Contact et informations

www.qantea.com

Tél. : 0 800 800 390 (appel gratuit depuis un poste fixe)

Quel est votre rôle au quotidien ?
GE. : « Comme notre nom l’évoque, notre ambition est d’apporter un service gagnant à nos clients. En clair, mon objectif, en tant que gestionnaire de patrimoine indépendant, est d’apporter de la valeur ajoutée à mes clients (particuliers ou professionnels) et de la pérenniser. Nous proposons une vision différente des cabinets de gestion patrimoniale traditionnels. Aujourd’hui, la plupart des conseillers s’intéressent exclusivement aux données conjoncturelles, la loi de finance, le marché, les produits financiers…Chez ACE Finance & Conseil, nous avons à cœur de sortir de ce schéma pour apporter une réelle différence à nos clients. Celle-ci repose sur une compréhension du monde économique dans lequel nous évoluons ».

Comment contourner les risques liés à tout investissement patrimonial ?
GE. : « Effectivement, construire un patrimoine implique un risque. Mais il faut vivre avec le risque et apprendre à le gérer. Comment ? En investissant sur un patrimoine équilibré, diversifié et de qualité. Vous savez, tous autant que nous sommes avons les 3 mêmes objectifs lorsque nous constituons notre patrimoine, dans l’ordre : valoriser, rémunérer et transmettre. Pour minimiser le risque, il est essentiel de constituer un patrimoine qui réponde parfaitement aux attentes et à la psychologie de l’investisseur. Il m’appartient de construire une relation de confiance avec mon client. Nous nous considérons comme des artisans patrimoniaux, chargés de faire du sur-mesure. J’invite mes clients à d’abord investir sur eux-mêmes avant d’investir dans un quelconque produit. « Avec nous, rien que pour vous », plus qu’une signature, c’est ma façon à moi d’exercer un business humain. Je me pose comme l’intendant de mes clients, celui qui apporte son expérience et livre des conseils. ACE Finance & Conseil a en outre noué un partenariat avec Simtrade. Objectif : apprendre aux investisseurs, de manière ludique et pédagogique, l’économie et la finance. Nous sommes également en veille permanente et travaillons en connexion avec des réseaux professionnels, des sociétés d’investissement performantes et des institutions qui partagent avant tout nos valeurs ».

Si vous deviez décrire le bon conseiller patrimonial ?
GE. : « Il est indépendant avant tout…C’est celui qui donne les clés à ses clients pour mieux comprendre le monde dans lequel ils vivent. C’est aussi celui qui est disponible, réactif. Il doit être en mesure d’apporter autant un service que du résultat ainsi que l’assurance d’une pérennité. Je dois notamment pouvoir afficher un track-record significatif sur au moins 5 à 6 années. Actions, obligations, immobilier, il faut également jouer la carte de la simplicité. Les clients doivent maîtriser leur patrimoine. Pour moi, accompagner les belles histoires, celles d’entreprises porteuses de projets d’avenir et innovants. C’est une façon de construire un patrimoine qualitatif et pérenne. Comprendre, interpréter et agir, voici le programme »

Avis d’Expert : interview de Gabriel Eschbach, fondateur du cabinet ACE Finance & Conseil

Quelles qualités selon vous sont requises pour exercer dans le domaine de la gestion patrimoniale ?
GE. : « Avoir une capacité d’analyse et de synthèse. Etre ouvert sur le monde et disposer d’une excellente culture générale, pas seulement économique. Pour appréhender l’avenir, il convient de bien connaître le passé et de comprendre quelles sont les forces en oeuvre. Il faut aussi prendre le temps de lire les analyses produites par les institutions bancaires ou financières et faire le tri entre les données importantes pour ses clients et celles qui le sont moins. A titre d’exemple, nous venons de prendre connaissance cette semaine de l’excédent commercial de la zone euro qui s’établit à 77,1 milliards d’euros sur la période janvier-avril 2014 contre 45,5 milliards un an plus tôt, soit une amélioration de 41%… Ce qui augure d’un bel avenir pour la zone euro et c’est le message à faire passer quand on est conseiller patrimonial ».

Comment voyez-vous évoluer le marché de la gestion patrimoniale ?
GE. : « Les autorités de tutelle nous imposent un process, avec des obligations très précises afin d’obtenir les habilitations pour exercer ce métier. C’est un plus qui va dans le sens d’une plus grande professionnalisation. Et puis le patrimoine des français est de l’ordre de 10 000 milliards d’euros, soit environ 90% du PIB de la zone Euros.
Il y a encore tant à faire…».

Fiche technique :
DATE DE CREATION : 2002
CAPITAL : 40 000 €
Effectif groupe : 15 personnes

Les moyens :
Des outils d’analyse de données et de recherche innovants
Un réseau mondial de correspondants aussi bien dans les grands établissements
Financiers que dans de petites équipes de recherche

Les offres de services :
Construire des stratégies patrimoniales pertinentes
Auditer les investissements
Accompagner les investisseurs dans leurs projets

Les plus :
• 30 années d’expériences sur les marchés financiers
• Un track record significatif
• Une approche différenciée (cf règles d’or)

Pour plus d’information :
www.eschbach.fr
7 Place du marché neuf
67000 Strasbourg
Tel standard : 03 90 22 40 60
Tel portable : 06 03 03 71 59
gabriel.eschbach@groupe-afc.eu