CDF Coaching : muscler le mental pour être performant dans votre projet professionnel
Depuis quatre ans, CDF Coaching accompagne autant les sportifs que les salariés en entreprise. A sa tête, Christophe Bedin qui formé au coaching a une vision toute particulière du métier de coach et nous la livre avec sincérité.
Comment est né CDF Coaching ?
C.B : « J’ai monté la structure il y a quatre ans en parallèle de mon activité professionnelle. Cela faisait 30 ans que j’exerçais au sein d’une entreprise de transport international. A la base, j’ai toujours intégré le coaching à ma vision du management. C’est donc un univers qui me parlait beaucoup. Pour moi, il a toujours été capital de valoriser un management participatif plutôt que coercitif, c’est la meilleure option pour révéler les motivations personnelles de chacun tout en atteignant une efficacité collective. Il y a deux ans et après une formation au coaching de leader et dirigeant d’entreprise, j’ai donc quitté mon entreprise pour me consacrer à 100% à CDF Coaching ».
Que proposez-vous comme type de services ?
C.B : « Je m’adresse à des jeunes sportifs qui doivent gagner en maturité et préparer leur avenir, des sportifs confirmés, comme à des leaders et managers qui sont en prise de fonction ou dans une phase de questionnement. Ma signature, c’est « muscler le mental » et elle veut tout dire ! Je trouve qu’il y a une porosité entre le monde du sport et celui de l’entreprise où il faut se fixer des challenges, atteindre des objectifs et où on vit un parcours semé d’épreuves. Il faut aussi s’entraîner et apprendre à gérer ses émotions. Du coup, j’applique les méthodes du sport dans l’entreprise et inversement. La crise de la COVID et le management à distance qu’elle a imposé a aussi révélé un enjeu de confiance. Une confiance dans son équipe, que le manager doit restaurer. Je travaille beaucoup sur les valeurs, un socle qui permet de mieux se connaître et surtout, de communiquer sur les attentes que l’on a.
Beaucoup de personnes en entreprise subissent, sont déstabilisées et sans solution. Je les aide à agir plutôt qu’à subir, à muscler leur mental pour se mettre en mouvement et booster leurs résultats en entreprise. En clair, je les prépare pour les aider à voir les choses sous un autre angle, à ouvrir leur champ des possibles et oser prendre des chemins inconnus ».
Qu’est-ce qui va faire votre différence sur le terrain du coaching ?
C.B : « Clairement, mon expérience. Lorsque j’étais plus jeune, j’ai eu une carrière de footballeur. Mais je n’ai pas eu la chance d’être coaché pour faire les bons choix. Aujourd’hui, c’est ce vécu que je souhaite partager avec ceux qui font appel à moi. Respect, confiance, authenticité, sont mes trois valeurs phares. Je parle vrai à mes coachés, un peu à l’image de ce qui se pratique dans le monde du sport. Avec moi, aucun coaché ne se voile la face et c’est ce qui permet d’avancer intelligemment et efficacement. Comme dans le sport, il faut réhabiliter les fondamentaux : qu’est-ce que je veux, qu’est-ce qui me parle ? »
Quels sont vos projets pour la suite ?
C.B : « J’ai intégré un collectif de coachs issus du monde du sport : GB Consulting Partners. Je souhaite encore plus développer l’accompagnement de personnes sur le sujet équilibre mental – physique. L’humain est devenu un enjeu vital pour les entreprises. A terme, il va s’agir aussi de mettre davantage l’accent sur la promotion par les compétences plutôt que par les expertises ainsi que la gestion des hauts potentiels. Il y a un livre sur lequel je m’appuie pour accompagner mes coachés : De la performance à l’excellence – Devenir une entreprise leader de Jim Collins. Ses messages sont forts de sens pour bâtir le monde entrepreneurial de demain ».
Pour plus d’informations :
Tél. : 06.08.69.09.69
